胜任力模型,胜任力模型表格
掌握这24张图,轻松搞定胜任力模型 1、搭建人才培养体系，建立核心管理团队，是企业人才培养的关键。胜任力模型作为企业内部人才标准的工具，合理运用不易。通过以下24张图片，快速掌握胜任力模型。了解胜任力模型需明确三点：胜任力定义、建立模型原因与步骤。胜任力是能区分优秀与普通员工的深层个人特征，包括动机、特质、态度、价值观等。2、流程：敏捷建模ICA三步法（BEI访谈/焦点座谈会、卡片建模工作坊、胜任力模型应用）。实战案例拆解 以YM公司为例，该公司通过胜任力模型的建立和运用，从高速发展进入了组织能力塑造阶段，搭建了核心管理梯队。BEI访谈：对基层管理者的胜任力要素有了初步了解。
掌握这24张图,轻松搞定胜任力模型
1、搭建人才培养体系，建立核心管理团队，是企业人才培养的关键。胜任力模型作为企业内部人才标准的工具，合理运用不易。通过以下24张图片，快速掌握胜任力模型。了解胜任力模型需明确三点：胜任力定义、建立模型原因与步骤。胜任力是能区分优秀与普通员工的深层个人特征，包括动机、特质、态度、价值观等。
2、流程：敏捷建模ICA三步法（BEI访谈/焦点座谈会、卡片建模工作坊、胜任力模型应用）。实战案例拆解 以YM公司为例，该公司通过胜任力模型的建立和运用，从高速发展进入了组织能力塑造阶段，搭建了核心管理梯队。BEI访谈：对基层管理者的胜任力要素有了初步了解。
胜任力模型划分到人力资源的哪个模块
1、胜任力模型通常被划分到人力资源管理的**“绩效管理”模块**中。以下是对这一划分的详细解释：绩效管理模块的核心关注 绩效管理模块主要关注于确保组织中的员工能够有效地完成他们的工作，并且能够根据既定的绩效标准来评估和提升员工的表现。
2、在人力资源实践中，胜任能力模型的构建和工作分析都属于人力资源的一项基础性的工作。不用硬把它严格的归入通常意义上的某个模块。在企业中，素质能力模型可以作为企业对岗位任职资格进行界定和管理的内容之一，它在招聘选拔、培训开发、绩效薪酬、职业规划、后备梯队建设等方面都有应用。
3、胜任力模型是科学的人力资源管理工具，它包含了一系列驱动员工作出卓越绩效的综合素质。这些素质包括员工通过不同方式表现出来的知识、技能/能力、职业素养、自我认知、特质和动机等。胜任力模型可以与人力资源的各个模块（如招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系等）紧密结合，全面提升人力资源管理的专业程度。
4、专业知识：需掌握人力资源六大模块（招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系、人力资源规划）的基本概念与工作标准，而非仅限于招聘领域。例如，理解薪酬体系设计对招聘预算的影响，或劳动法条款对用工合规性的要求。