冰山模型理论,冰山模型理论的提出者

冰山理论

萨提亚的冰山理论是一个深层次的心理分析模型，它揭示了人类行为和情感背后的复杂因素。冰山理论通过图像化的方式，将人的内在世界比作一座冰山。这座冰山分为不同的层级，包括行为、应对姿态、感受、感受的感受、观点、期待、渴望以及自我（生命力）。这些层级构成了人的内在心理结构，影响着人的外在行为和情感反应。

冰山理论是萨提亚家庭治疗中的重要理论，是一个隐喻，指一个人的“自我”如同冰山，能看到的只是表面很少的行为部分，更大一部分内在世界藏在更深层次，包括行为、应对方式、感受、观点、期待、渴望、自我七个层次。理论内涵：该理论将人的“自我”比作冰山，行为是冰山露出水面的部分，容易被观察到。

冰山理论，又叫达尔文见识法则，是由美国心理学家和临床医生戴维·麦卡洛克所提出的一种思维模式。其核心观点是：人们只能看到事物的表层现象，其背后隐藏着更深层次的因素。因此，聪明的人需要通过探究事物的内在因素来做出合适的决策。这四个要素包括：表面现象、可见根源、隐性根源和潜在根源。

冰山理论于1999年由Bologna G. Jack与Lindquist Robert J.提出，将舞弊行为比作冰山，海面上的部分是舞弊结构方面的考虑因素，易于察觉；海平面以下的部分是舞弊行为方面的考虑因素，难于察觉。舞弊的关键因素在于行为层面，而非仅是结构层面。

最先提出“冰山理论”的是精神分析流派鼻祖弗洛伊德，他认为，人的人格就像是一座冰山，我们展现出来的、被别人看到的、看到别人的只是浮在水面上的20%，而剩下的80%是隐藏在深水下面，却驱使我们呈现冰山之上部分的根源。

scor模型怎么做分析的

1、用SCOR模型做流程分析的方法如下：理解SCOR模型的基本结构：SCOR模型由People、Process、Performance和Practice四个关键方面组成。流程是其中的核心内容，涵盖采购、生产、配送、退货等供应链的主要环节。分析第一层：基本层：识别流程类型：包括计划、采购、生产、配送和退货五个基本环节。

2、物畅其流，如何用SCOR模型做流程分析，是供应链管理的核心话题之一。SCOR模型由四个关键方面组成，即People（人）、Process（流程）、Performance（绩效）和Practice（实践）。流程分析是SCOR模型的核心内容，涵盖采购、生产、配送、退货等环节。

3、量化处理多个因素：Score模型通过统计学原理和数据分析技术，将影响个体信用的多个因素进行量化处理。赋予权重并累加：每个因素在模型中都会被赋予一个特定的权重，这些权重反映了每个因素对信用风险的相对重要性。然后，将这些因素的数值按照权重进行累加，得出一个综合评分。

4、在Score模型中，每一个变量都代表了个体在某一特定方面的表现，比如收入水平、信用历史、负债情况等。通过对这些变量进行分析，Score模型能够揭示出潜在的风险点。分数越高，意味着个体的信用风险越高，反之则表明信用风险较低。这个评分系统有助于金融机构和其他信用评估机构做出更加科学的决策。

5、SCOR模型是一个供应链管理的框架，它为供应链的每个环节提供了一套标准化的流程，包括计划、采购、制造、交付、退货和供应链的持续改进。这个模型可以帮助企业提高供应链的效率和响应速度。让我们通过炒菜的过程来理解SCOR模型。

??思维模型第15期:冰山理论

模型启示 学习要举一反三，方能融会贯通。在企业管理和人力资源管理的学科中，有丰富的理论和模型。当我们遇到一个宏观的概念和模型时，要结合自身的认知和经验，对其进行加工和改造，让这些模型和实际的使用场景形成有机的结合。希望这个冰山模型能给你带来一点启发，对你的职业发展带来帮助。以上即为能用的冰山模型及其详细解析和应用示例。

提升底层思考能力根据“冰山理论”，认知往往停留在表面部分，而世界的真相隐藏在深层。运用“第一性原理”思维模型，能像马斯克开发特斯拉电动汽车时那样，从最底层开始系统思考。

邱昭良博士认为，只有学会深入思考，透过表面现象，识别出驱动类似问题产生的“系统结构”，并采取有效的干预措施，才能让问题不再出现。深度思考的指导框架——冰山模型 事件 冰山顶部露出水面的部分，是我们可以观察、感知、经历的事件或活动，如新产品发布、员工离职、客户投诉等。

冰山模型的构成 冰山以上部分（少部分）知识：指个体在特定领域所掌握的信息和理论。技能：指个体通过学习和实践获得的、能够完成特定任务的能力。这两部分素质通常容易通过学习和培训获得，是岗位要求的显性部分。