蜜雪冰城雪王,蜜雪冰城雪王生日

雪王什么梗

「沪爷喝蜜雪冰城」的爆火，本质是网友对“城市消费反差感”的幽默调侃。 梗的起源：强对比场景激活想象力 「沪爷喝蜜雪冰城」源于蜜雪冰城官方账号在小红书发布的一条视频，视频中雪王（品牌吉祥物）站在上海外滩观景台前，背景是象征高端的东方明珠塔，配文向上海打招呼。

进一步推动传播和购买。 官方与网友的联动传播蜜雪冰城主动安排“雪王”参与门店招揽、新店开业、柠檬基地选材等活动，并推出大量周边产品。网友则通过自发拍摄“雪王跳舞”“堵门联动”等视频，进一步扩大影响力。这种双向互动形成了“官方造梗-网友玩梗-二次传播”的闭环，持续推高周边产品的热度。

用户海量互动，网络迅速传播“社死”型营销玩法：蜜雪营销蹭了今年“社死”型营销玩法。肯德基和手游原神跨界联动“异世相遇，尽享美味”兑换奖品破圈后，雪王得到灵感，开启和用户互动、试图“造梗”的营销，实现低成本“破圈”，出现了各种在蜜雪冰城店铺前群魔乱舞的视频。

该梗出自蜜雪冰城在小红书账号的官宣以及与中国邮政的官方互动。网友们对这一合作感到新奇，纷纷参与调侃，形成了这一网络热梗。网友的调侃与官方回应 网友们对这一梗进行了各种调侃，如“雪王绿了”等，官方客服对此回应称，该门店是与中国邮政合作，因此采用绿色为主题色。

这也很好地契合了新品的广告宣传。雪王logo的介绍：蜜雪冰城的雪王形象是一个头戴王冠、手握冰淇淋权杖、身披红色披风的卡通人物，它不仅是品牌的甜蜜使者，还代表了品牌会带给顾客甜蜜与快乐。此次黑化梗的推出，也再次展现了蜜雪冰城在品牌形象宣传上的独特创意。

网络梗图的起源：在网络上，有网友戏称在上海喝蜜雪冰城会被东方明珠塔追着射击，这一设定在社交媒体上广泛传播，形成了一个独特的网络梗。

蜜雪家的雪王圣代口味有很多,可以推荐几个比较好吃的口味吗?

芒果圣代 喜欢吃芒果的小伙伴肯定拒绝不了这一款香甜的芒果圣代，跟草莓圣代一样，在满杯的冰激凌上面铺满了厚厚的芒果果酱，对比起草莓圣代来说，芒果圣代除了芒果的香甜就剩下冰激凌的奶香了。

蜜雪冰城的圣代系列包括黑糖珍珠雪王圣代、草莓味圣代、蓝莓味圣代、奥利奥圣代和芒果味圣代。 截至2023年4月18日，黑糖珍珠雪王圣代在蜜雪冰城的圣代销量中位居首位，深受顾客喜爱，草莓味圣代紧随其后。

蓝莓圣代：蓝莓圣代以其沙沙的口感和略带齁甜的蓝莓酱，给消费者带来了一种不同于其他口味的独特体验。虽然有些消费者认为其过甜，但整体上，蓝莓圣代仍然凭借其独特的口感赢得了一定市场。桑葚雪王大圣代：桑葚雪王大圣代以其酸甜可口的味道和蓝莓风味的混合，为消费者带来了一种全新的味觉体验。

根据蜜雪冰城点餐表显示，截止到2023年4月18日，该店圣代有5种，分别是：黑糖珍珠雪王圣代、草莓味圣代、蓝莓味圣代、奥利奥圣代、芒果味圣代，其中黑糖珍珠雪王圣代销量第一，深受广大群众欢迎，其次是草莓味圣代。蜜雪冰城致力于打造中国新鲜冰淇淋—茶饮品牌，是一家以新鲜冰淇淋-茶饮为主的连锁机构。

蜜雪冰城的“雪王”为什么这么火?

网友将主题曲用于短视频创作，形成病毒式传播 品牌认知提升：主题曲的出圈使蜜雪冰城的“雪王”形象深入人心，同时强化了品牌“性价比高”的标签。原本聚焦二三线下沉市场的品牌，通过此次营销成功延伸至更广泛消费群体，覆盖更多地域和人群。

蜜雪冰城深谙洗脑营销之道，通过在大街小巷不断重复的歌词和旋律来占领用户心智。其选择的洗脑音乐多为大众耳熟能详的歌曲，如《噢，苏珊娜！》和《康康舞曲》。这些经过二次加工、填词改词的简单处理后，旋律变得魔性，极易洗脑。

雪王IP打造：以“雪王”为核心形象，通过动画、周边产品、主题店等方式强化品牌记忆点，形成独特的文化符号。产品创新：定期推出新品（如季节限定款、联名款），结合健康化趋势（如低糖、果茶系列），满足年轻消费者对“新鲜感”和“个性化”的需求。

蜜雪冰城的火爆并非偶然，是多种因素共同作用的结果。其一，高性价比优势突出。蜜雪冰城以亲民价格提供多样饮品，相比一些高端品牌，价格更为大众所接受，让消费者花较少的钱享受美味饮品，吸引了大量追求实惠的顾客。其二，产品特色鲜明。

蜜雪冰城布局供应链,5000万成立雪王农业公司

1、各品牌海外供应链进展蜜雪冰城：海外门店已近5000家。拥有全球的供应商资源，采购成本会明显低于同行。2023年6月，蜜雪冰城智能生产加工和出口基地及亚洲总部项目在成都正式开园，总投资50亿元，可以将自产的果酱、茶叶、乳制品和咖啡豆等原材料，从成都的交通网络运往全国或就近出海。

2、核心战略支撑：供应链、标准化与全球化供应链深度整合：垂直体系构建：蜜雪冰城通过“原料自产+仓储物流+设备制造”的垂直整合，布局27个核心仓和3800+前置仓，将原料成本压缩至终端售价的15%，毛利率稳定在30%以上。

3、地利：距离中国近，文化认同度高，供应链搭建成本低。截至2024年9月底，蜜雪冰城在11个国家开设4792家海外门店，其中印尼2667家、越南1304家。人和：东南亚茶饮市场规模预计从2023年201亿美元增至2028年495亿美元，复合增长率18%。

4、鲜啤福鹿家”，以低价策略切入新赛道。 核心竞争力作为中国现制饮品行业最早设立中央工厂的企业，蜜雪冰城构建了端到端供应链体系，实现核心饮品食材100%自主生产。在多地拥有五大生产基地，仓储体系覆盖中国内地33个省级行政区、超300个地级市。

5、全球扩张：截至2024年9月，海外门店约4800家，但核心运营主体仍为中国企业，海外业务属于中国品牌的全球化布局。品牌属性佐证 文化与营销：以“雪王”为核心IP，主题曲《蜜雪冰城甜蜜蜜》被中国媒体改编传播，具有鲜明的中国本土品牌特征。

6、庞大的门店网络进一步摊薄运营成本，强化供应链议价能力。品牌年轻化：通过主题曲、IP形象（如“雪王”）等营销方式，持续强化品牌在年轻消费群体中的认知度，为长期增长奠定用户基础。

就在上周五,蜜雪冰城“重生”了

上周五（8月9日），蜜雪冰城推出了真人版短剧《雪王的穿越日记》，以“重生”和“霸总”的故事设定吸引了大量网友的关注。剧情设定与形式：该短剧以雪王穿越成不同身份展开冒险之旅，每集呈现一个独立故事。

蜜雪冰城梗最初是由一位网友在社交媒体上发布的搞笑图片引发的。图片中，店员在推荐“蜜雪冰城特色奶茶”时，回答“特色就是我们的奶茶里有蜜雪冰城”，这种略显荒诞的回答迅速在网络上走红。

淡季（冬季）：依赖社区外卖，优化成本结构。案例：某门店通过外卖业务，淡季营业额降幅控制在30%以内。竞争应对：品牌力与差异化结合品牌竞争力：蜜雪冰城本身具有市场影响力，竞品（如茶百道）入驻影响有限。策略：专注自身运营，避免价格战或盲目跟风。

蜜雪冰城在上海的拓店策略呈现积极布局成熟城市、核心与非核心城区差异化选址的特点，通过高性价比的门店类型选择渗透市场，具体表现如下：拓店规模与城市选择2023年上半年上海拓店40家，数量几乎是其他一线城市的两倍，成为上半年拓店最多的城市。